Colart’s first Annual Procurement Conference

🧭 A Long-Term Strategy, with Clear Ambitions

From June 24 to 26, our Procurement team came together to lay the foundations of the 2025–2030 strategy. The goal: to clarify our direction, align priorities, and empower each of us to act at our level to strengthen our contribution to PERFORM 2030.

 🌍ESG & Responsible Procurement: A Clear 2030 Roadmap

The seminar also helped structure our ESG roadmap and set the stage for a responsible and innovative procurement approach, with concrete objectives:

• +2.5 points in B-Corp performance
• Ecovadis deployed across 85% of direct suppliers
• Set up ESG  procurement KPIs by 2026
• Integration of eco-product practices into our sourcing

Beyond the commitments, the discussions highlighted the team’s willingness to be a driver of change, by adopting responsible habits in supplier selection, evaluation, and collaboration.

 💰Cost Savings Program: A Lean and Collaborative Approach

A key moment of the conference focused on our Procurement Savings Program, with the ambition to reduce costs by £760K per year over the next 4 years. The team shared initial results by category and identified concrete levers to accelerate our contribution.
A “Lean Buyer” mindset was introduced to target real sources of waste — well beyond price.

 ✨A Committed and Energized Team

This seminar helped strengthen our bonds, surface actionable ideas, and fuel a strong team spirit. Thank you all for your engagement, and special thanks to Sara, Romain, and Bruno for their presence and inspiration throughout these three days. The team came away reenergized, motivated, and aligned on the challenges ahead.
The journey has only just begun — and we’ll write it together.

French version :

🔙 Retour sur notre premier séminaire Achats

 🧭 Une stratégie à long terme, des ambitions concrètes

Du 24 au 26 juin, notre équipe achats s’est réunie pour bâtir les fondations de la stratégie 2025–2030. L’objectif : clarifier notre cap, aligner les priorités et donner à chacun les moyens d’agir à son niveau pour renforcer notre contribution à PERFORM 2030.

 🌍ESG & achats responsables : une ambition claire à 2030

Le séminaire a également permis de structurer notre feuille de route ESG et de poser les bases d’une approche achats responsable et innovante avec des objectifs concrets :

• Amélioration de la performance B-Corp de 2,5 points
• Déploiement d’Ecovadis sur 85 % des fournisseurs directs
• Intégration de KPIs RSE achats d’ici 2026
• Mise en place de pratiques éco-produits dans notre sourcing

Au-delà des engagements, les échanges ont mis en lumière la volonté de l’équipe d’être actrice du changement, en adoptant des réflexes responsables dans la sélection, l’évaluation et la collaboration avec nos fournisseurs.

💰Cost Savings Program : vers une approche Lean et collaborative

Un temps fort du séminaire a été dédié à notre programme d’économies achats dont l’ambition est de réduire annuellement 760K£ sur les 4 prochaines années. L’équipe a partagé les premiers résultats par catégorie, et identifié les leviers pour accélérer notre contribution.

Une posture de “Lean Buyer” a été introduite pour cibler les vraies sources de gaspillage, bien au-delà du simple prix.

✨Une équipe mobilisée et engagée

Ce séminaire a permis de renforcer les liens, de faire émerger des idées concrètes et de nourrir une dynamique d’équipe positive. Merci à toutes et à tous pour votre engagement, ainsi qu’à Sara, Romain, et Bruno pour leur présence et leur inspiration tout au long de ces trois jours. L’équipe se dit reboostée, motivée, et alignée sur les enjeux à venir. La suite ne fait que commencer, et elle s’écrira ensemble »